东莞画册设计,画册设计公司,东莞添美设计公司

是否存在有这样的问题：

1.同样的花销、同样的展会，您的收获却远远低于同行中的某些企业。
2.同样的行业，您的客单价却远远低于同行中的某些企业，尤其是贸易公司
3.同样的行业，传统业务渠道和网络业务渠道接单量却远不及贸易公司

您是否还有以下苦恼：

1.请设计公司设计宣传资料，却达不到自己想要效果的，有木有？
2.设计公司跟您描述的效果和做出来的效果却相差很大的，有木有？
3.画册设计的很好，但是产品图片却没有销售力的，有木有？
4.在跟设计公司合作过程中，有没有设计公司反复的问您要怎么做的，有木有？
5.设计公司给的设计稿和最终印出来的效果却大相径庭的，有木有？

当今大部分的画册主要存在着以下的问题

普通，千篇一律
与其他画册没区别

主次不分
规划混乱

每次画册风格不统一
品牌形象混乱

没有营销力
只是起到普通展示作用

对照上面，您的画册是不是也有着这样的问题？

如何解决上面的问题？

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营销型画册的定位

如何才能策划和设计一本优秀且具有销售力的营销型画册，首先我们要明确做这本画册的目的是啥，
正所谓明确就是力量，你要是连做这画册目的是啥不知道，那能起到好的效果吗?设计画册首在定位，定哪几个位：

盈利模式的定位

关于盈利模式的定位，是所有后面定位及画册的策划和设计的基础，也就是说您的公司是什么性质的，产品是批发的还是零售的，是卖服务还是卖产品，是代理性质的还是加盟、招商等等......只有把这些定为好了才去定位下面的。

目标客户的定位

这本画册是给谁看的，我们的产品是卖给哪一群人的，记住一点不是什么产品谁买的，只有先锁定了这群人下面的工作就好做了，他们关心什么，他们观注的是什么？所以客户的定位尤为重要，不同的产品一定要不同的对待，绝不能千篇一律。

核心产品的定位

一般定位核心产品遵循以下几点：1、代表类别特点；2、代表实力、技术核心；3、有竞争优势；4、能延伸消费；5、在现有的产品中能贡献 80%的利润的产品；6、成长性好，处于消费前端的产品类别

核心竞争力的定位

核心竞争力分企业的竞争力和产品的竞争力，竞争力的大小是要看参照物的，也就是要看对手，小公司并不是没有核心竞争力，我们公司有啥特点，放大她，着重宣传，在目标客户关注的前提下着重的去宣传她，从技术、服务、产品性能、生产规模、销售渠道、品牌影响力、质量等等方面去挖掘。

品牌、产品差异化的定位

“弱水三千只取一瓢“，这是对品牌差异化的最好诠释了，品牌=专注+ 专业+坚持。作为我们普通的产品，你不仅只能去术求一点还要别人没有提到的，是要有差异化的，这样才有竞争力。

添美，专业为您营销型画册定位

10年专业设计经验，800多家客户集体见证，添美设计为您提供最具营销力产品画册
联系方式：0769-81553966　　0769-81553966
经理贺生：139-2923-7281　　181-2280-5777

营销型画册解析

添美设计八年来服务了500家企业客户，积累了足够的经验，能为客户提供企业画册策
划、定位、商业摄影、品牌策划、印刷等一站式服务。为了更好的为客户解决企业宣传
中碰到的问题，公司负责人参加了全国著名的"单仁资讯“开办的网络营销培训班，经
过正规的培训，结合多年的服务经验，总结出一套自己独特的营销型画册的策划方案，
提升画册营销力，帮助企业客户提升品牌形象。