添美画册公司的清晰原则

导语：沟通成本是任何一家企业都必须重视的成本之一，那么，在一些中小企业中，沟通所带来的直接或间接损益，决策层都会当做一起案例进行分析。  

“你知道，我知道，我不知道你知道，我要让你知道我知道。”这段绕口令，背后所显现出来的价值巨大，这就是公司沟通的清晰原则。

添美画册公司是一家专注展会画册设计制作的公司，共有六大部门：设计、摄影、美工、跟单、业务及网络推广。在日常的工作中，常会遇到需要其他人员配合完成工作的情况，因此，添美画册的决策层执行了在内部贯彻清晰原则。

今天，业务部曹经理如往常一样，准备好了添美画册案例，与电话约见好的客户会面洽谈。曹经理到了这家做五金产品的公司，和公司王总开启了30分钟的业务洽谈。

“王总，您们公司之前的画册我看过了，还是比较传统的产品展示型画册。近两年我们公司对画册类型进行了细分，主打成交型、展会及爆品画册，您先看下这几本画册。”曹经理很耐心的描述。

“嗯，不错！这家做扣具和我们的很相近呀，为什么图片会那么清晰呢，而且画册的手感也很好。”王总惊喜的说道。

“王总，图片都是由我们专业摄影师拍摄，纸张是我依据产品呈现效果，选择使用特种纸做的大货呐。”曹经理很认真的回答。

“王总，此次画册设计，您这边是否有具体的设计要求呢？”曹经理问。正值此时，曹经理很认真地在笔记本上面做详细的记录，旨在避免有任何遗漏，因为回到公司后，这些记录下来的设计要求，是要转给设计部主管看的。

曹经理很快的写满了2页纸，与王总核对后，也没问题，最终双方签订了合作合同。

曹经理回到公司后，立马将设计要求整理到Word中，发给小雪主管看。看完后，曹经理也依然在追问小雪，设计要求是否清楚了呢？清晰原则也是在这个时刻启动，曹经理的追问，是为了确定小雪对设计要求清楚无疑。

在我们的工作中，会因为沟通问题，影响到工作效率，如果做得好，也会提升工作效率。所以，清晰原则中的“你知道，我知道，我不知道你知道，我要让你知道我知道”，需要认真用心的去吸收、理解，这样才能保证将清晰原则用在实际工作中，带来更高效的结果。

添美画册公司已经将清晰原则作为团队之间沟通的行为理念之一，这也是体现添美画册公司的作品一经流出使用，统统得到一致好评的原因。

我们不能保证工作无风险，但只要细节把控到位，沟通高效顺畅，那么，其实风险在一开始的时候，就已经被扼杀掉了。

我想，“你知道，我知道，我不知道你知道，我要让你知道我知道”，不仅仅可用于工作中，哪怕生活上，也是一样的。上至父母、下至妻儿，若能将其游刃有余的运用好，那么你会发现，其实生活一切都是美好。

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